In onze vorige blogs stonden we stil bij middleware, vendor lock-in en het belang van een sterke integratielaag voor succesvolle AI-initiatieven.
Daarmee komen we vanzelf bij een strategische vraag waar veel organisaties vroeg of laat mee geconfronteerd worden:
Kiezen we voor één leverancier die alles aanbiedt, of bouwen we een landschap met de beste oplossing per domein?
dinsdag 16 juni 2026 - Xavier D.
Het lijkt een technische discussie, maar in werkelijkheid gaat ze vooral over strategie, flexibiliteit en toekomstbestendigheid.
De meeste grote softwareleveranciers brengen vandaag een aantrekkelijk verhaal. Waarom verschillende systemen beheren als één ecosysteem CRM, ERP, planning, rapportering, documentbeheer en AI kan aanbieden?
Voor veel organisaties is dat een logische keuze. Eén leverancier betekent minder complexiteit, minder leveranciersbeheer en vaak ook een snellere implementatie.
De voordelen zijn duidelijk:
Voor organisaties die vooral op zoek zijn naar standaardisatie en voorspelbaarheid kan dat perfect de juiste keuze zijn.
De echte test komt meestal niet tijdens de implementatie, maar enkele jaren later.
Wanneer een afdeling nood heeft aan gespecialiseerde software. Wanneer een overname een nieuw systeem binnenbrengt. Wanneer een innovatieve AI-oplossing niet beschikbaar is binnen het bestaande ecosysteem. Of wanneer blijkt dat één onderdeel van de suite niet langer de beste keuze is voor de business.
Plots ontstaat een moeilijke afweging.
Blijf je binnen de grenzen van de suite? Of voeg je toch een extra oplossing toe omdat die simpelweg beter aansluit bij de behoeften van de organisatie?
Op dat moment wordt duidelijk dat softwarekeuzes zelden voor vijf jaar gemaakt worden. Ze bepalen vaak het speelveld voor een veel langere periode.
Daarom kiezen sommige organisaties bewust voor een andere aanpak.
In een best-of-breed strategie wordt voor elk domein de oplossing gekozen die het best aansluit bij de specifieke behoefte. Een gespecialiseerd ERP, een aparte CRM-oplossing, een krachtige planningstool, een PIM-platform of een afzonderlijk dataplatform.
Dat levert vaak meer flexibiliteit en innovatiekracht op. Teams kunnen werken met software die écht aansluit bij hun processen in plaats van zich aan te passen aan de beperkingen van één platform.
Maar er is uiteraard ook een keerzijde.
Hoe meer systemen je introduceert, hoe belangrijker integratie wordt. Data moet consistent blijven, processen moeten over systemen heen kunnen lopen en gebruikers verwachten een naadloze ervaring.
Best-of-breed zonder architectuur wordt al snel chaos.
Tien jaar geleden betekende best-of-breed vaak een grote technische uitdaging. Integraties waren duur, API's beperkt en realtime synchronisatie complex.
Vandaag zien we een volledig andere realiteit.
Moderne software is steeds vaker API-first gebouwd. Integratieplatformen maken koppelingen toegankelijker. Event-driven architecturen zorgen voor realtime gegevensuitwisseling. AI-agents kunnen informatie uit meerdere systemen combineren.
Daardoor wordt een hybride aanpak steeds realistischer.
En dat is precies wat we vandaag bij veel organisaties zien ontstaan.
In de praktijk kiezen de meeste organisaties niet voor een volledig suite-gebaseerde aanpak en evenmin voor een puur best-of-breed model.
Ze bouwen een hybride landschap.
Kernsystemen blijven centraal. Daaromheen worden gespecialiseerde oplossingen toegevoegd waar ze aantoonbaar meerwaarde bieden.
Dat combineert stabiliteit met flexibiliteit en laat organisaties toe om nieuwe technologieën te omarmen zonder telkens een volledige transformatie te moeten doorlopen.
Voorwaarde is wel dat de architectuur deze flexibiliteit ondersteunt.
De opkomst van AI maakt deze discussie nog relevanter.
AI-agents zijn immers veel minder geïnteresseerd in applicatiegrenzen dan mensen. Zij willen toegang tot data, processen, documenten en context.
Of die informatie afkomstig is uit één suite of uit tien gespecialiseerde systemen is vaak minder belangrijk.
Wat wel essentieel wordt, is dat de informatie toegankelijk, betrouwbaar en verbonden is.
Daardoor verschuift de focus steeds meer van softwarekeuze naar architectuurkeuze.
Niet: "Welke applicatie kiezen we?"
Maar: "Hoe zorgen we ervoor dat toekomstige technologieën eenvoudig toegang krijgen tot onze bedrijfskennis?"
Interessant is dat ook de klassieke discussie tussen suite en best-of-breed stilaan begint te verschuiven.
Waar organisaties vroeger vooral keken naar applicaties, zien we vandaag steeds vaker architecturen ontstaan waarin data, semantiek en AI een centrale rol spelen.
Steeds meer bedrijven bouwen rond vier lagen:
In zo'n model wordt de vraag niet langer welke applicatie centraal staat, maar hoe informatie betrouwbaar, realtime en betekenisvol beschikbaar gemaakt wordt voor mens én machine.
Concepten zoals datawarehouses, lakehouses, medallion architectures en semantische lagen winnen daardoor snel aan belang. Niet omdat ze zichtbaar zijn voor de eindgebruiker, maar omdat ze de fundering vormen voor toekomstige AI-toepassingen.
Suite thinking en best-of-breed blijven relevant, maar worden steeds vaker onderdeel van een grotere architectuurvisie waarin data en context centraal staan.
Er bestaat geen universeel juiste keuze.
Een suite-aanpak kan perfect werken. Een best-of-breed strategie evenzeer. De juiste beslissing hangt af van de context, de maturiteit van de organisatie, de beschikbare IT-capaciteit en de ambities voor de toekomst.
Maar één vraag wordt steeds belangrijker.
Hoeveel vrijheid behouden we om morgen nieuwe keuzes te maken?
Want in een wereld waarin technologie sneller evolueert dan ooit, wordt flexibiliteit steeds vaker een concurrentieel voordeel.
En precies daarom gaat deze discussie uiteindelijk veel minder over software dan over strategie.
Moderne bedrijven hebben nood aan een flexibel en schaalbaar IT-landschap. Ontdek hoe DXS daarbij ondersteunt.
Bekijk de videovrijdag 22 mei 2026, Xavier D.
Wie vandaag gesprekken voert over digitale transformatie, wordt overspoeld door nieuwe termen, platformen en technologische beloftes. Elk softwarebedrijf claimt sneller, slimmer en innovatiever te zijn. Elk platform belooft dé oplossing te zijn voor integratie, automatisatie en AI.
woensdag 19 november 2025, Xavier
Vraag aan tien bedrijven welke software ze gebruiken, en je krijgt tien totaal verschillende landschappen: een ERP hier, een CRM daar, een planningstool in de cloud, een boekhouding die lokaal draait, een webshop die ertussen hangt en minstens één Excel-bestand dat alles probeert samen te houden.
maandag 1 juni 2026, Xavier D.
Open API’s, cloud-native architecturen, AI-integraties, uitbreidbare platformen en uitgebreide ecosystemen moeten bedrijven overtuigen dat ze klaar zijn voor de toekomst. Toch stellen veel organisaties na enkele jaren vast dat veranderen moeilijker geworden is in plaats van eenvoudiger.
