Overslaan en naar de inhoud gaan
DX-Solutions - Reclaim your IT freedom

Think · Reclaim your IT freedom

Grip op je IT. Richting voor je volgende stap.

Welke software past bij je organisatie? Waar investeer je eerst? En hoe zorg je dat je systemen en data je groei ondersteunen? DX-Solutions helpt je keuzes onderbouwen en vertalen naar een concreet plan.

Van een gerichte analyse tot doorlopende strategische begeleiding.

  1. Bedrijfsdoelen

    Wat wil je bereiken?

    01
  2. Processen

    Hoe werkt je organisatie?

    02
  3. Applicaties & data

    Wat ondersteunt je werking?

    03
  4. Prioriteiten & roadmap

    Welke stap komt eerst?

    04

Van vraagstuk naar onderbouwde keuze

IT-strategie & roadmap

Bepaal waar je naartoe wil en welke stappen eerst komen.

Welke stappen brengen ons dichter bij onze bedrijfsdoelen?

We vertalen je bedrijfsdoelen naar een richting voor je IT. Welke initiatieven zijn nodig? Wat kan wachten? En welke afhankelijkheden bepalen de volgorde? Samen maken we een plan dat past bij je organisatie en beschikbare middelen.

Mogelijke resultaten · af te stemmen op de opdracht

  • Een gedeeld doelbeeld.
  • Een overzicht van initiatieven en prioriteiten.
  • Een gefaseerde roadmap.
  • Inzicht in afhankelijkheden en beslismomenten.
Meer over digitale transformatie

Software- & vendorselectie

Kies software en partners op basis van jouw werking.

Welke software en partner passen bij onze werking?

We brengen je processen en vereisten in kaart en helpen oplossingen vergelijken. Daarbij kijken we naar functionaliteit, integraties, data, kosten, beheer en de ruimte om later te veranderen.

ERP: bedrijfsprocessen en middelen · CRM: klantrelaties · PIM: productinformatie · MES: productie-uitvoering · WMS: magazijnbeheer.

Mogelijke resultaten · af te stemmen op de opdracht

  • Een proces- en vereistenoverzicht.
  • Selectiecriteria en een shortlist.
  • Een onderbouwde vergelijking.
  • Een selectiedossier en aandachtspunten voor implementatie.
Meer over vendorselectie

Analyse & architectuur

Begrijp waar het vastloopt en ontwerp hoe het beter kan.

Waar loopt het vast en hoe kan het beter?

We onderzoeken je processen, applicaties en gegevensstromen in samenhang. Zo maken we zichtbaar waar handmatig werk, technische beperkingen en afhankelijkheden verandering bemoeilijken. Vervolgens tekenen we een passende oplossingsrichting uit.

Functionele analyse maakt expliciet wat gebruikers moeten kunnen doen, welke regels gelden en welke informatie nodig is.

Mogelijke resultaten · af te stemmen op de opdracht

  • Een procesanalyse.
  • Een visueel applicatie- en integratielandschap.
  • Een overzicht van knelpunten en risico’s.
  • Een functioneel of technisch oplossingsontwerp.

Datastrategie & governance

Maak afspraken waardoor je data betrouwbaar en bruikbaar wordt.

Hoe maken we onze data betrouwbaar en bruikbaar?

We onderzoeken welke data je nodig hebt, hoe ze vandaag wordt gebruikt en wie ervoor verantwoordelijk is. Samen leggen we definities, eigenaarschap en kwaliteitsafspraken vast en bepalen we welke verbeteringen nodig zijn.

Think bepaalt richting en afspraken; Build kan de technische inrichting realiseren.

Mogelijke resultaten · af te stemmen op de opdracht

  • Een overzicht van relevante databronnen.
  • Gedeelde definities en verantwoordelijkheden.
  • Afspraken over datakwaliteit en toegang.
  • Een verbeterplan voor data en governance.
Meer over data governance

Advies dat je kan gebruiken

Illustratief voorbeeld

Je IT-landschap in beeld

CRM
ERP
PIM
Integraties & gegevensstromen
MES / WMS
Klantenportaal
Dataplatform

Een vereenvoudigd overzicht van systemen en hun verbindingen, geen klantarchitectuur.

Illustratief voorbeeld

Keuzes naast elkaar

Illustratieve vergelijkingsmatrix zonder scores
CriteriaOptie AOptie BOptie C
ProcesfitTe onderzoekenTe onderzoekenTe onderzoeken
IntegratiesTe onderzoekenTe onderzoekenTe onderzoeken
BeheerTe onderzoekenTe onderzoekenTe onderzoeken
VeranderbaarheidTe onderzoekenTe onderzoekenTe onderzoeken

Criteria om samen te onderzoeken. Geen fictieve beoordelingen of voorkeur voor een leverancier.

Illustratief voorbeeld

Een roadmap met prioriteiten

  1. Eerst

    Doelen en afhankelijkheden scherpstellen

  2. Daarna

    Opties afwegen en een beslissing voorbereiden

    Beslismoment · volgende stap hangt af van de keuze

  3. Later

    Gekozen initiatieven gefaseerd uitvoeren

De volgorde en timing hangen af van de opdracht, prioriteiten en afhankelijkheden.

Van inzicht naar een volgende stap

  1. 01

    Begrijpen

    We bespreken je doelen, betrokkenen en de vraag die je wil beantwoorden.

  2. 02

    In kaart brengen

    We onderzoeken de relevante processen, systemen, data en beperkingen.

  3. 03

    Afwegen

    We vergelijken opties en maken gevolgen, afhankelijkheden en prioriteiten zichtbaar.

  4. 04

    Richting geven

    We vertalen de keuzes naar concrete afspraken, een ontwerp of een roadmap.

  5. 05

    Verder helpen

    Waar gewenst ondersteunen we de uitvoering, bewaken we de samenhang of blijven we betrokken als strategische partner.

De omvang, stappen en opleveringen stemmen we af op de opdracht. Een gerichte adviesvraag hoeft geen lang traject te worden.

De expertise die je nodig hebt, op een manier die bij je past

Een afgebakend Think-project

Een concrete vraag. Een afgesproken resultaat.

Je wil een softwarekeuze onderbouwen, je architectuur laten onderzoeken of een roadmap uitwerken. We spreken de scope, aanpak en opleveringen af en werken gericht naar dat resultaat.

  • ERP-, CRM-, PIM-, MES- of WMS-selectie.
  • Proces- en functionele analyse.
  • Architectuuronderzoek of second opinion.
  • IT-roadmap.
  • Datastrategie en governance.

CIO as a Service via TaaS

Doorlopende richting en een strategisch aanspreekpunt.

Heb je regelmatig behoefte aan iemand die de samenhang bewaakt tussen bedrijfsdoelen, IT-investeringen en uitvoering? Via Team as a Service kan CIO as a Service je management en IT-team ondersteunen.

CIO staat voor Chief Information Officer: strategische ondersteuning bij de richting van je IT.

  • De IT-roadmap actueel houden.
  • Investeringen en prioriteiten helpen afwegen.
  • Leveranciers en voorstellen kritisch beoordelen.
  • Samenhang tussen projecten bewaken.
  • Architectuur-, data- en governancevragen opvolgen.
  • Strategische beslissingen voorbereiden.

De rol, inzet en verantwoordelijkheden stemmen we af op jouw organisatie. CIO as a Service is een mogelijke samenwerkingsvorm, geen voorwaarde voor een Think-project.

Ontdek Team as a Service

Van een onderbouwde keuze naar een werkende oplossing

Een analyse of roadmap moet bruikbaar zijn voor de mensen die ermee verdergaan. We maken keuzes en uitgangspunten duidelijk, zodat je eigen team, DX-Solutions of een andere uitvoerende partner erop kan voortbouwen.

  1. Think

    Richting bepalen en keuzes onderbouwen.

  2. Build

    Software, integraties en dataplatformen realiseren.

  3. Maintain

    De gerealiseerde oplossingen onderhouden en opvolgen.

Team as a Service

Team as a Service is een samenwerkingsvorm die ondersteuning over deze onderdelen heen mogelijk maakt, geen verplichte vierde projectfase.