DigitalMind

Bedrijven die een eigen softwareproduct ontwikkelen, lopen vaak tegen complexe uitdagingen aan naarmate hun product groeit. Klantgerichte verzoeken leiden vaak tot gepersonaliseerde wijzigingen, waardoor meerdere versies van de software ontstaan. Dit maakt het beheer steeds ingewikkelder. Tegelijkertijd dwingen de snelle technologische evoluties tot voortdurende aanpassingen. Ook DM kende deze dynamiek. Het succes van hun product bracht hen in een situatie waarin ze moesten jongleren met het stellen van prioriteiten, het waarborgen van schaalbaarheid en het beschermen tegen cybersecurity-aanvallen.

DX-Solutions introduceerde een TaaS (Team as a Service)-traject, waarbij een multidisciplinair team intensief samenwerkt met het interne team van DigitalMind om een toekomstbestendige oplossing te realiseren. Het traject begon met een grondige analyse van de huidige situatie (AS IS), de gewenste situatie (TO BE) en de tussenliggende kloof (GAP). Tijdens dit proces werd de bestaande softwarearchitectuur kritisch geëvalueerd en aangepast, zodat het systeem beter inspeelt op marktveranderingen. Samen met het team worden belangrijke verbeteringen doorgevoerd om de software sterker, schaalbaarder en beter beveiligd te maken.

Dankzij deze aanpak blijft het team van DigitalMind betrokken en houdt de grip op het ontwikkelproces. Door samen te groeien met het DXS-team kan de software opnieuw voldoen aan de vereisten van schaalbaarheid, veiligheid en toekomstbestendigheid. Resultaat: een product dat zowel vandaag als morgen impact maakt, zonder dat het bedrijf vastloopt in technologische beperkingen.