Uw data is ongestructureerd en wordt onvoldoende benut waardoor u kansen laat liggen?
U hebt het gevoel beslissingen te moeten nemen op basis van onvolledige of gedateerde data?
Verschillende diensten rapporteren verschillende data?
U heeft het gevoel dat u niet altijd mee bent met de laatste technologieën?
Dan heeft u misschien nog niet het maximum uit uw data gehaald. In snel veranderende marktomstandigheden is het belangrijk om quasi real-time alle relevante data van uw bedrijf in één oogopslag te zien. Die data geeft u het inzicht voor de beslissingen die u moet nemen. Als CIO bent u het gezicht van de digitale transformatie binnen uw bedrijf. Een succesvolle transformatie is echter afhankelijk van mensen en tools. Zonder de juiste vaardigheden, mentaliteit en samenwerking en de juiste technologie kan uw organisatie haar potentieel niet bereiken.
jIn een bevraging bij CIO’s en IT-decision makers door research specialist Vanson Bourne geeft 80% van de IT-decision makers toe dat verouderde technologie hun organisaties ervan weerhoudt nieuwe data-driven kansen te benutten.
Elk bedrijf verzamelt een enorme hoeveelheid data. Maar welke data is van belang? Volgens Vanson Bourne research ziet 69% van de ondervraagde IT-decision-makers de klantendata als de belangrijkste data in het bedrijf. Op de tweede plaats met 50% komt de data van IT, terwijl data over de interne financiën van het bedrijf de top 3 volmaakt met 40%.
Het is vanzelfsprekend dat u opportuniteiten mist als uw klantendata en de data omtrent IT ongestructureerd is of onbenut blijft.
Een afdeling of intern team kan datasets voor heel andere doeleinden gebruiken. Zij kunnen er bijvoorbeeld heel andere inzichten uit halen die in de context van hun werk net zo nuttig of zelfs nog nuttiger zijn. Financiële en boekhoudafdelingen kunnen naar prestatie- en verkoopgegevens kijken en een manier zien om te bezuinigen op de uitgaven, terwijl het productontwikkelingsteam misschien een kans ziet om bestaande producten of diensten te verbeteren.
U vraagt zich misschien af of dit niet gevaarlijk is? Met de juiste data governance strategie hoeft u zich daar geen zorgen over te maken.
Omdat er zoveel soorten data zijn moet er structuur in deze data gebracht worden. Ieder bedrijf heeft nood aan datamanagement: het creëren en implementeren van architecturen, beleidslijnen en procedures voor het beheer van de volledige levenscyclus van gegevens die een organisatie nodig heeft. Het hebben van deze beleidslijnen en procedures is van cruciaal belang voor het analyseren van complexe data. Wanneer gegevens worden behandeld als een belangrijk bedrijfsmiddel, moeten ze ook als zodanig worden beheerd.
Data governance is een belangrijk onderdeel van datamanagement - de praktijk van het beheren van de manier waarop de gegevens die worden beheerd, door de organisatie worden verwerkt. Data governance helpt bij het beantwoorden van vragen als. Wie is eigenaar van de data? Wie heeft toegang tot welke gegevens? Welke beveiligingsmaatregelen zijn er om gegevens en privacy te beschermen? Dat zijn vragen die iedere CIO zich moet stellen of samen bespreekt met bijvoorbeeld een Data Protection Officer.
Er wordt gezegd dat bedrijven die data-driven zijn, ook betere beslissingen nemen: “Data-driven desicions making” (DDMD). Gegevens vormen het fundament van de informatie, de kennis en uiteindelijk de wijsheid van een onderneming voor correcte beslissingen en acties. Als deze gegevens relevant, volledig, accuraat, zinvol en bruikbaar zijn, zullen zij bijdragen tot de groei van de organisatie.
